Руководитель диспетчерской службы Хабаровск

Обязанности: обеспечение диспетчерского руководства движением автомобильного транспорта, организация сбора и передачи информации о запросах на перевозки, информирование водителей об изменениях маршрутов и другие. Управление автоматизированными системами диспетчеризации . Навык работы с современными платформами, что позволяет оптимизировать процессы управления ресурсами; Анализ больших данных для оптимизации логистики . Использование инструментов, для анализа маршрутов и прогнозирования спроса; Внедрение AI-решений для прогнозирования нагрузки . Разработка и внедрение алгоритмов машинного обучения для предсказания пиковых нагрузок и распределения ресурсов; Лидерство, стрессоустойчивость, коммуникативные навыки . Умение принимать решения в условиях многозадачности, тайм-менеджмент, критическое мышление, работа в команде, управление конфликтами, адаптивность, эмоциональный интеллект; Знание основ организации труда и управления персоналом; Умение документально оформлять результаты проводимых проверок, анализа поступивших заявок, принимать оперативные меры в необходимых случаях.

Телефон: +7(924) 100-37-67

Эл. почта: hr@kvant27.ru

Морозова Елена Юрьевна

Мотивация персонала: Руководитель должен определять индивидуальные цели развития организации и цели для трудового коллектива. Изучая особенности сотрудников, он может выявлять различные аспекты их заинтересованности и мотивации в трудовой деятельности; Создание благоприятной атмосферы в коллективе: Руководитель должен обеспечить такую атмосферу, чтобы сотрудники ощущали себя частью большой команды, которая трудится ради общей цели; Установление контроля . Профессиональный лидер ставит задачи и следит за их выполнением; Решение проблем . Если коллектив показывает низкую эффективность, руководитель разрабатывает пути решения проблемы; Уверенность в себе . Это одно из ключевых лидерских качеств. Уверенный лидер заражает верой окружающих, мотивирует их на успех. В сочетании с профессиональными, деловыми качествами, адекватной самооценкой уверенность в себе рождает доверие подчинённых; Адаптивность . Учитывая постоянные изменения внешней среды, руководителю необходимо уметь быстро адаптироваться к новым условиям и ситуациям, гибко реагировать на вызовы и проблемы.

Тип образования: Не указано