Дистанционный образовательный курс

Цифровая трансформация управления
персоналом: найм, пребординг,
обучение, мотивация

Изучите новые инструменты и начните цифровую трансформацию
работы с персоналом с применением ИИ
Курс даст инструменты для решения проблем бизнеса
Нет нужных
кандидатов 
Мало
откликов
Откликаются нерелевантные кандидаты
Сотрудники ленятся участвовать в подборе
Кандидаты исчезают
на разных этапах подбора
Завышенные зарплатные ожидания кандидатов,
не соответствующие их навыкам и опыту

Программа курса

1. Найм персонала

Создание карты компетенций
с помощью ИИ. Пребординг. Создание актуальной базы кадрового резерва.

2. Корпоративное обучение

Создание плана обучения
с помощью ИИ. База знаний, работа с экспертами. Карьерные треки, обучение и тестирование
с помощью ИИ. Инструменты для работы с учебными заведениями.

3. Процессное управление

Создание бизнес-процессов (БП) компании, актуализация при масштабировании. Контроль бизнес-процессов. Создание обучения функционалу на основе БП. Постановка SMART целей

4. Контроль показателей

Финансовое моделирование
в части управления персоналом. Создание целевых показателей

5. Проектное управление
как элемент обучение команды

Проектное управление в системе DigWell в части управления персоналом.

6. Повышение мотивации через обучение и командную работу

Мотивации персонала, инструменты развития навыков и эффективных команд.

7. Кейсы и примеры движения компаний в сторону цифровой трансформации: стратегии
и тактики

Итоговые и практические работы – решение задач вашей организации

1.
Создание профиля должности
для 5-10 должностей. Создание вакансии для РПКО
2.
Создание плана обучения для кандидатов и новых сотрудников. Создание образовательной программы для 1-2 должностей
3.
Создание 3-4 бизнес-процессов компании
с полным описанием. Создание 1 обучающей программы на основании бизнес-процессов
4.
Создание целевых показателей для одного подразделения компании
5.
Создание финансовой модели найма персонала. простые обучающие курсы для корпоративное обучения
6.
Создание проектов, работа
с диаграммой Ганта
Итоговая работа
Создание кейса по решению текущих проблем компании. Составление плана цифровой трансформации своего предприятия

Какие навыки и знания полученные на обучении
помогут в решении проблем вашей компании

Получите больше кандидатов благодаря снижению порога входа
в компанию
Уменьшите потери
при найме благодаря автоматизации
Улучшите кадровую безопасность благодаря созданию кадрового резерва линейного персонала и внутреннего резерва среднего звена
Уменьшите расход ресурсов на обучение персонала благодаря использованию современными инструментами
в том числе ИИ
Уменьшите потерю кандидатов благодаря пребордингу
Сократите период адаптации благодаря описанию бизнес-процессы компании
Научитесь создавать
и актуализировать корпоративные программы обучения
Научитесь использовать учебные заведения
для найма и обучения персонала (бесшовный переход студентов)
Улучшите взаимодействие руководства и службы HR благодаря четкому распределению обязанностей в команде
Повысите мотивацию персонала благодаря повышению эффективности команды

Кому подойдет этот курс

Руководителям
компаний

HR
специалистам

Руководителям
подразделений

Менеджерам
проектов

Специалистам
по стартапам

Подтверждение ваших навыков

Пройдя обучение вы получите диплом о повышении квалификации государственного образца
ООО «АйТи-Результат» обучает
на основании образовательной лицензии
№ Л035-01286-27/00763520 выданной Министерство образования и науки Хабаровского края

Тарифы

Тариф «Цифровая трансформация»
Обучение с выдачей диплома
о повышении квалификации
двум сотрудникам
Стоимость

55 000 руб.

Длительность

2 месяца

Дополнительный сотрудник – 10 000 руб.
Акция «Начни год с цифровой трансформации»
Лучший месяц в году для наведения порядка и автоматизации в системе найма, обучения и бизнес-процессах
– это январь
Стоимость

40 000 руб.

Действие акции

2 месяца

Дополнительный сотрудник – 10 000 руб.
Не можете решиться
на покупку курса?
Напишите нам, мы ответим на все вопросы, проконсультируем, какие специалистов нужно обучить в первую очередь и с решением каких проблем
в компании сможет помочь курс